Centro de Desarrollo - Razones porque necesita un plan de negocios

  1. Para crear un nuevo negocio. Usar un plan para establecer las medidas adecuadas para iniciar un nuevo negocio, incluyendo los recursos que se necesitarán, y sus expectativas de su nuevo negocio.
     
  2. Para probar que usted es serio acerca de su negocio. Un plan de negocios formal es necesario demostrar que usted está comprometido con la construcción de la empresa.
     
  3. Para evaluar la viabilidad de su empresa. Usted debe determinar lo bueno que esta esa oportunidad. El proceso del plan de negocio consiste en la investigación de su mercado, así como el panorama de la competencia, y sirve como un estudio de viabilidad para el éxito de su empresa.
     
  4. Para determinar sus necesidades financieras. ¿Va a necesitar dinero para iniciar su compañía? ¿Cuánto? El plan de negocios le ayuda a determinar exactamente la cantidad de capital que necesita y como lo que va a utilizarlo.
     
  5. Para entender mejor la competencia. Crear el plan de negocio le obliga a analizar la competencia. Todas las empresas tienen competencia en forma directa o indirecta, y es fundamental que comprenda las ventajas competitivas de su empresa.
     
  6. Para entender mejor a sus clientes. ¿Quiénes son sus clientes? ¿Por qué compran cuando compran? ¿Por qué no cuando no lo hacen? ¿Cómo los atraerá una vez que abra su negocio?
     
  7. Para reducir el riesgo de llevar a cabo un negocio equivocado. El proceso de creación del plan de negocios le ayudara a minimizar los costos de oportunidad. El plan de negocios le ayuda a evaluar el atractivo de esta oportunidad en particular, frente a otras oportunidades.
     
  8. Para trazar su enfoque y sus esfuerzos. El plan de negocios proporciona una ruta como operar su negocio y una dirección en tiempos de incertidumbre. Sin un plan de negocio, usted puede aumentar su riesgo y poner en peligro el crecimiento de su negocio.
     
  9. Para realizar el seguimiento del éxito de su negocio. Un plan de negocios le permite comparar los resultados de las operaciones reales con el plan de negocios. Esto le permite ver si ha logrado sus objetivos generales y ayudará a hacer ajustes si es necesario.
     
  10. Para relacionarse con profesionales. Compartir puntos seleccionados con sus abogados y contadores, y, si esto es importante para usted, también con sus consultores.
     
  11. Para vender su negocio. Ayudar a los compradores entender lo que tienes, lo que vale la pena y si es algo que quieren comprar.
     
  12. Para hacer crecer su negocio existente. El plan de negocios puede ayudarle a establecer estrategias para asignar recursos que le puedan ayudarle a crecer / expandir su negocio.